Antara Site Context & Urban Context

Semalam, sy berbincang En. Asrol (Arkitek Senior) di sini. Katanya dlm kita menjalankan site analysis serta merancangkan bangunan yg bakal dibina di tapak. Pastikan perkaitan bangunan (cadangan) dan site context telah dihuraikan dgn sempurna.
Sekeliling tapak memberikan maksud kpd bangunan kita. Tiada sebab utk kita membina sesuatu tanpa sebab (yg kukuh).
Permasalahan tentang akses, pedestrian,regulasi tapak (set back, boundary, plot ratio dll) view/vista (potensi tapak), kemudahan , kesusahan(disadvantages) perlu dirungkaikan dgn sempurna.
Apabila kita merancang bangunan kita pada taking-off point (titik mula pembinaan). Semua bahagian bangunan akan melekat pada tapak seperti MAGNET. Pendek kata setiap sudut/perpenjuru bangunan akan mempunyai maksud. Kontraktor (atau klien) mesti membina bangunan itu di tempat asal (tidak boleh mengubah kedudukannya ke tapak lain atau mengubahkan(anjak) kedudukan bangunan itu walau 1 meter.
Andai ini berlaku bangunan tersebut akan gagal (daripada rekabentuk asal).
Bayangkan jika surau diubah sudut qiblatnya (walaupun 1 darjah). Qiblat tersebut akan salah. Surau akan salah. Keseluruhan bangunan tersebut akan salah.

Life in Architecture Office.

Selasa, 21.09.2010

Antara pengalaman yg perlu dilalui oleh pelajar ialah pengalaman hidup sebagai staf di ofis arkitek. Untuk memudahkan pekerjaan & kehidupan kita di ofis. Kemesraan dan perhubungan baik bersama staf-staf pejabat amat penting. Biasanya di sesebuah ofis, akan wujud jurang antara kumpulan staf dan bos-bos (termasuk arkitek yg memberikan arahan kerja). Walaupun secara zahirnya bos nampak mudah mesra/ friendly tapi hakikatnya, tak semua perkara dpt dikongsi/ diceritakan antara bos dgn staf.
Hari ni sy bertemu dgn Johnny (TA) di depan pej di awal pagi. Dia bertanya kpd sy “Encik ni nak jumpa siapa?” “Sy praktikal di sini”.. semalam dia tiada (masih bercuti Raya)
Tengahari sy p makan dgn Johnny, Sulaiman dan Boboi (budak praktikal Polisas). Kami bersembang tentang life di ofis. Depa di sini suka memancing.. Sy pulak, tak leh lah nak join hobi cam ni; sebab perlu memperuntukkan masa yg banyak (wife sy susah nak kompromi bab ni)..
Bertemu dgn Johnny mengingatkan sy kpd staf lama di GDP, Man nama dia. Dulu dia jd lead, ajak budak2 main futsal. Karekter dia sempoi, happy go lucky, jenis cakap direct (tak da sembunyi2).. skrg ni dgr cita dkt Dubai ( jaga Site di sana).
Di mana2 ofis; kumpulan2 staf biasanya mempunyai hobi yg sama (terutama staf bujang).. Main futsal, snooker, bowling dll. Sy memilih hobi yg lebih tenteram sikit. Dulu kekwn GDP ada yg pergi mengaji tajwid selapas wktu ofis (dkt Hartamas)..tak tau lah sama ada depa masih punyai hobi yg sama.
Apa pun sesibuk mn setiap hari, sy akn cuba membaca ½ atau 1 muka Kitab Suci sebelum pegi kerja. ..(Sethn sekali..leh khatam.)

dulu di GDP, sekarang di SDP

Isnin, 20/09/2010
Hari pertama saya di firma SDP (Studioplan Design Partnership, Ipoh). Saya belum diberi buku Log oleh ULPL (Unit Latihan & Pembelajaran Lanjutan, Politeknik). Justeru saya fikirkan adalah lebih baik saya catatkan perjalanan kerja harian saya didlm blog ini.
Pagi, seperti biasa sebagai ‘orang baru’ saya menghabiskan masa berkenal-kenalan dengan staf-staf di firma ini.
Boss- Ar Raja Azman, 2nd Bos, En Mior Shamsul, Arkitek- Asrul, Jai, Kamal dan Mat(Rais). TA – Megat, John, …..,Draftsman- Johnny,….,Boboy(practical).. 4 org staf pompuan sy tak ingat nama.
Petang; Biasanya sebagai org baru di sesebuah firma, masa 1 minggu hingga 1 bulan pertama adalah antara masa perkenalan untuk mula bekerja. Dahulu sewaktu saya di GDP, 1minggu pertama ‘duduk saja’ tak ada apa2 kerja nak dibuat melainkan bersembang2 shj. Kerana immediate boss( bos terdekat) belum pulang dari out-station. Tetapi di SDP, pada petang hari ini, En Asrul (architect senior) di sini telah mengumpulkan staf (termasuk sy) untuk membuat perbincangan 1 projek competition yg anjurkan oleh PAM iaitu Masjid MACMA ( Malaysian Chinese Muslim Association ) di KL.
Tengok pada brief projek, saya agak teruja kerana ia seperti brief projek samasa belajar di Politeknik atau Universiti.
Kami dibahagikan kepada 2 kumpulan (design team) kumpulan saya Bos, Arkitek Kamal, Mat dan Sid. Kumpulan 2 Arkitek Mior , Asrul dan Jai.
Kaedah pengendalian projek competition ini sama shj seperti projek pelajar di sekolah Senibina, ~Memahami kehendak projek, membuat research, conceptual, site analysis dan final presentation on 3 A1 board (portrait) with report.
Cuma perbezaannya jika di sekolah, pada hari submission . Yes, kita perlu hantar, tetapi tak mengapa jika ‘projek kita tak sampai’; markah untuk progress, crit, efforts kita tetap diambil kira. Jika kita telah menunjukkan prestasi yg baik sepanjang perjalanan projek. InsyaAllah kita akan mendapat gred yg baik.
Tetapi berbeza di firma, jika hasil yg dibuat tidak mencapai tahap. Bos mungkin membuat keputusan untuk tidak menghantar projek tersebut ke urusetia pertandingan. Walaupun yuran pendaftaran telah dibayar, kerana ia membawa kpd nama buruk & reputasi syarikat yg tidak baik. Kesan kepada kita (staf/pekerja), bos mungkin kurang percaya kepada keupayaan kita (mungkin bos menunggu masa yg sesuai utk menggantikan kita dgn pekerja2 baru yg lebih baik!!) yg berlumba2 menghantar resume terbaik kpd firma.
Pen-off